Стандарты

Стратегической целью ЗАО «СПб Образцовая Типография» является максимальное удовлетворение потребности своих заказчиков в упаковке и рекламной продукции из бумаги, картона, комбинированных и полимерных материалов, которая

• отвечает всем требованиям заказчиков и является безопасной и законной продукцией надлежащего качества;
• учитывает ожидания заказчиков в части обеспечения соответствия в их цепочках создания продукции;
• предлагается потребителю по конкурентоспособным ценам.

Мы ориентированы на долговременные партнёрские отношения с наиболее компетентными, требовательными к уровню качества, постоянно совершенствующимися потребителями, лидерами в своих областях. Для того чтобы соответствовать их запросам, ЗАО «СПб Образцовая Типография» стремится к технологическому лидерству в сегменте потребительской картонной и комбинированной упаковки.

Качество, безопасность и законность продукции мы рассматриваем как главные составляющие в успешном развитии долговременных партнерских отношений с заказчиками, а также продвижении нашей продукции на рынке, в целом. Ответственность высшего руководства, система управления рисками и процессами, лучшие производственные практики в соответствии с требованиями международных стандартов – наши приоритеты в развитии. Основным инструментом, позволяющим нам ответственно работать в области качества, безопасности и законности нашей продукции, является внедрение системы менеджмента, отвечающей требованиям схемы сертификации FSSC 22000, и ее постоянное совершенствование.

Высшее руководство компании в лице генерального директора и его заместителей полностью привержено выполнению всех требований системы, законодательных и иных обязательных требований, а также согласованных требований заказчиков в отношении качества и безопасности продукции. Высшее руководство выделяет адекватные ресурсы для внедрения и улучшения системы менеджмента, устанавливает эффективные коммуникации, системы анализа и оценки для осуществления непрерывных улучшений, а также достижения системой запланированных результатов.

Высшее руководство компании демонстрирует свое лидерство в вопросах качества, безопасности и законности продукции и побуждает каждого работника вносить свой личный вклад в результативность системы, поддерживая соответствующие компетенции для реализации целей в области качества.

Полноценная интеграция в цепочку поставок потребителя также один из ключевых ориентиров политики ЗАО «СПб Образцовая Типография». В числе главных задач — совершенствование процессов в целях повышения стабильности и производительности, снижения временных и материальных затрат. Мы готовы внедрять у себя обоснованные требования партнеров, такие как требования к бизнес-этике, трудовым практикам, ответственному природопользованию, устойчивым закупкам.

Стандарт деловой этики, наряду с различными документами, регламентирующими деятельность в рамках компании, прежде всего, подразумевает, что в деловом поведении соблюдается принцип соответствия законам Российской Федерации, а также дополнительные требования, которые для нас являются нормой и составляют нашу этическую базу.

Если между нами и нашими деловыми партнерами согласованы определенные принципы деятельности или ограничения, то мы обеспечиваем их выполнение. Ответственное отношение к интересам клиентов не позволяют нам вести свою деятельность иначе.

При возникновении этических дилемм у каждого есть право обратиться за помощью к руководству, включая генерального директора, при возникновении необходимости в получении консультаций – к ответственному лицу в компании, в функции которого входит консультирование по тем или иным вопросам. О случаях нарушения данного стандарта каждый может сообщить информацию, в том числе и анонимно. Компания гарантирует рассмотрение подобных обращений без каких-либо негативных последствий для авторов обращений.

Мы считаем, что активы компании имеют высокую ценность, поэтому в наших нормах поведения предусматриваем, что в любых ситуациях, связанных с использованием активов, приоритет перед иными сторонами или интересами имеют интересы компании.

Мы определяем, что сотрудники компании, а также другие лица, не имеют права использовать имущество или информацию, принадлежащие компании, для получения личной выгоды.

Работники обязаны также охранять конфиденциальную информацию компании, к которой относится: сведения о новых продуктах, технологиях, процессах, маркетинговых планах, а также информация клиентов, переданная в распоряжение компании с целью разработки, производства продукции или в иных целях и обозначенная как конфиденциальная. Компания, в свою очередь, принимает меры по защите личной информации сотрудников.

Основные принципы в области прав работников компании изложены в соответствующих функциональных политиках.

Для управления процессами в компании разработана система документации. При разработке внутренних документов, прежде всего, мы учитываем все нормативные и правовые акты, действующее законодательство, а также те организационные и иные ограничения, которые возникают в нашей деятельности. Прежде чем ввести документ в действие, мы проводим процедуру его согласования, где помимо прочего, проверяем соответствие документа нормам, заложенным настоящим стандартом.

Мы против коррупции и взяточничества. Все сделки, прежде чем быть реализованными, должны согласовываться внутри компании на предмет законности и надежности.

В компании установлены запреты на стимулирующие действия и коррупционную деятельность в отношении сотрудников компаний-клиентов или третьих лиц с целью оказания влияния на исполнение ими своих служебных обязанностей. К таким действиям могут быть отнесены денежные вознаграждения, предложение гостеприимства и подарков, если не соблюдены условия скромности, обоснованности, уместности и законности.

При выборе деловых партнеров компания также придерживается принципов социальной ответственности.

В своей деятельности мы ориентированы на то, чтобы создавать устойчивые отношения с клиентами, персоналом и обществом.

Наши этические принципы объединяют нас, определяют наш облик как организации, и являются основой нашего делового имиджа.

В компании систематически проводятся внутренние аудиты, а также аудиты второй  и  третей  сторон.  Постоянный  мониторинг  состояния  системы обеспечения качества и безопасности продукции — основа  для постоянного совершенствования.

Большинство наших клиентов оценили нашу деятельность и признали ее соответствие своим требованиям к поставщикам, о чем свидетельствуют результаты пройденных нами Аудитов.

ПЛАН АУДИТОВ на 2019 г.:

АПРЕЛЬ. Аудит клиента SPLAT

МАЙ. Аудит клиента Русский Стандарт (РУСТ Инк)

НОЯБРЬ. Аудит клиента Юникосметик

НОЯБРЬ. Аудит клиента Unilever

НОЯБРЬ.  Сертификационный  аудит   на соответствие требованиям BRC Global Standard Packaging and Packaging Materials Issue 5
и   требованиям   добровольного   модуля  AuditOne  Modul  9

ДЕКАБРЬ. Аудит  потенциального  клиента  АО  «Фармацевтическое  предприятие «Оболенское»

ПЛАН АУДИТОВ на 2018 г.:

МАРТ.  Аудит клиента Nestle

АПРЕЛЬ. Аудит социальной ответственности URSA (Юнилевер)

АПРЕЛЬ. Аудит социальной ответственности по программе SEDEX

ПЛАН АУДИТОВ на 2017 г.:

ЯНВАРЬ.  Аудит Такеда Фармасьютикал

ФЕВРАЛЬ.  Аудит клиента Русский Стандарт

АПРЕЛЬ.  Аудит БИОКАД

АПРЕЛЬ.  ILS-аудит по требованиям Disney

ИЮНЬ.  Аудит клиента ПМК

ПЛАН АУДИТОВ на 2016 г.:

ЯНВАРЬ.  Аудит по качеству P&G по следующим системам:

1.       Материалы. Контроль и статус готовой продукции (Materials (FP Control and Disposition)

2.       Упаковка и маркировка (Packing and labeling)

3.       Работа с заказчиками и потребителями (Consumer & Customer Leaning & Response)

4.       Production system  (краткий обзор)

5.       Обучение (краткий обзор)

АПРЕЛЬ.  Аудит социальной ответственности по требованиям SEDEX (SMETA 4 Pillar)

АПРЕЛЬ.  Аудит социальной ответственности по требованиям Unilever (URSA)

МАЙ.  Аудит по качеству Юникосметик (соответствие ISO 9001, внешним и внутренним регламентирующим документам, действующим в отрасли и на  предприятии)

ИЮЛЬ.  ILS-аудит по требованиям Disney

ОКТЯБРЬ.  Аудит MARS (соответствие требованиям НАССР)

ПЛАН АУДИТОВ на 2015 г.:

ИЮЛЬ.  Аудит клиента Новартис

ИЮЛЬ.  ILS-аудит по требованиям Disney

АВГУСТ.  Аудит клиента Фармстандарт

СЕНТЯБРЬ.  Аудит CSR (Corporate Social Responsibility) Корпоративная Социальная Ответственность (заочный) по требованиям Henkel

Официальные юридические документы ЗАО «Санкт-Петербургская Образцовая Типография»:

СВИДЕТЕЛЬСТВО ОГРН (ОСНОВНОЕ)

СВИДЕТЕЛЬСТВО О ПОСТАНОВКЕ НА УЧЁТ  В НАЛОГОВОМ ОРГАНЕ